De plus en plus de personnes travaillent depuis leur domicile. Certaines sont employées et adeptes du télétravail, tandis que d’autres sont des indépendants qui exercent leur activité chez eux. Dans les deux cas de figure, il peut s’avérer difficile de maintenir une productivité suffisante dans un cadre aussi familier que son logement.
Surtout en période de rentrée, on peut rapidement se sentir submergé par la reprise du travail. Clients, partenaires d’affaires et collègues rentrent de vacances et reprennent tous leurs dossiers laissés en suspens. Face à cette avalanche de travail, comment organiser votre agenda ? Voici comment prioriser vos tâches :
Les professionnels ont tout intérêt à tirer avantages des diverses technologies qui s’offrent à eux. Parmi elles, le smartphone est un outil devenu incontournable, notamment grâce à ses applications mobiles. Découvrez donc lesquelles sont les plus intéressantes pour les professionnels !
Surtout en période de rentrée, les journées de travail peuvent sembler interminables et particulièrement stressantes. Non seulement les vacances d’été sont terminées, mais en plus l’activité professionnelle reprend sur les chapeaux de roues.
Dans une petite entreprise, chaque employé a un rôle crucial. Souvent multi casquettes, les collaborateurs assument des tâches variées, que leurs collègues ne peuvent pas forcément assumer en leur absence.
Pour pouvoir s’étendre, une start-up doit savoir s’entourer des bonnes personnes. Cela implique de développer et entretenir un réseau de qualité, mais aussi de recruter le personnel adéquat.
Augmenter ses performances et sa rentabilité est l’objectif de toute entreprise. Mais cela ne peut se faire sans une implication maximale des employés ! Alors comment motiver les collaborateurs ? Un salaire confortable et des primes juteuses sont-ils suffisants ? La réponse est non ! Découvrez donc d’autres facteurs de motivation au travail.
Alors que le télétravail se démocratise, de plus en plus de managers doivent intégrer de nouvelles techniques pour s’adapter à cette situation. La gestion d’équipes à distance n’est en soit pas si différents que le management d’employés qui travaillent sur site.
