Gestion de tâches

La gestion du temps est l’une des tâches les plus difficiles dans un cabinet d’avocats surchargé. De nombreux avocats rechignent à élaborer un plan de gestion du temps. Pourtant, près de 70% des avocats français déclarent travailler plus de 46 heures par semaine (48% chez les avocates).

Devenir agent immobilier offre de belles opportunités, mais comprend aussi son lot de challenges à relever ! Dans un précédent article, nous avons partagé avec vous plusieurs astuces de professionnels du domaine, qui devraient donner un coup de pouce à votre carrière.
Ici, nous vous en proposons 3 autres pour compléter la liste :

Chaque année, plus de 800.000 transactions immobilières ont lieu en France. Et deux tiers d’entre elles se font par le biais d’un agent immobilier. Le marché de l’immobilier représente donc un réel potentiel pour les agents, qu’ils travaillent à leur compte ou en agence.

Les professions juridiques sont très compétitives. Même si cette concurrence a toujours existé, les évolutions rapides et récentes du domaine juridique semblent l’intensifier. Il suffit d’observer les chiffres en France : entre 2012 et 2018, le nombre d’avocats a augmenté de plus de 17 %.

Le monde est devenu une gigantesque entreprise. Avec les bons outils, une bande passante suffisante et les moyens de transport adéquats, on peut littéralement travailler n’importe où.

Lorsque vous jonglez entre une entreprise, une vie de famille, des amis, la pratique d’un sport et toutes vos autres activités, vous voulez gagnez du temps. Il n’existe peut-être pas de formule magique pour doubler la durée d’une journée, mais certaines astuces peuvent quand même vous aider.

Malheureusement, l’été touche bientôt à sa fin… Si l’approche de la rentrée vous démotive, sachez que vous n’êtes pas le seul ! Il est toujours difficile de retrouver sa motivation après des vacances. Vous aurez peut-être besoin d’un petit coup de pouce supplémentaire pour retrouver un état d’esprit professionnel et vous remettre au travail.

Un chef de projet peut laisser un projet stagner pour plusieurs raisons. Le motif le plus courant est l’annulation par le client. Une autre raison peut être un changement de situation, qui fait que le projet ne crée plus de valeur pour l’organisation.